百奥谷网络商务应用初步策划书
一：百奥谷网络商务实现步骤参考
二：百奥谷网站功能定位
三：百奥谷网站企业栏目策划
四：百奥谷网站商务栏目策划
五：百奥谷网站栏目流程
六：百奥谷网站开发周期
七：百奥谷网站支出预算
八：百奥谷网站盈利周期评估
一：百奥谷网络商务实现步骤参考
1. 整合现有资源，挖掘现有人才，完善现有网站。
2. 应用网络商务，使网站发挥其商务作用，网络和现实同步推广百奥谷网站。
3. 实现网络品牌效应，提升企业知名度，间接的为企业带来销售额。
4. 为更好的发挥网络商务的作用，针对个别员工进行网络营销培训 网络商务培训及商务平台使用的培训。从而更合理的使用现有人才资源，开展网络商务平台。
5. 应用和发挥网站商务平台的作用，从而实现网络商务化为企业带来直接的利润和广告利润。提高百奥谷多渠道，多平台的服务体系，提升员工网络商务的应用技能，提升员工服务质量。对销售薄弱的连锁门市展开强有力的网络推广方案，从而提升其销售额。
6. 展开新型业务范围：企业建站-虚拟主机-空间域名
完善现有旗下网站：健康办公网
增加旗下独立网站：家在石景山、社区联盟论坛 等
以服务的创新，为主导思想。提升企业品牌形象，推广企业连锁门市特色服务。
为实现百奥谷以人为本的服务理念，推出网络服务体系，间接为企业带来利润。
详细内容略……
百奥谷
三：百奥谷网站企业栏目策划
㈠：百奥谷企业简介
⑴.企业简介-成立时间，企业各分部，企业主导思想及服务大体全面的介绍
⑵.联系方式
㈡：百奥谷企业文化
⑴.企业资质证书 ⑵.企业荣誉证书 ⑶.企业理念 ⑷.企业服务
㈢：百奥谷企业形象
⑴.标志释义 ⑵.CI体系----MI BI VI 释义 另附CI具体释义见尾页
㈣：百奥谷组织结构
企业总体的结构图 总公司 分公司等各部门的流程图 静态页
㈤：百奥谷企业历程
从创业阶段，到门市-到各地区连锁经营的模式 过程描述 及荣誉 赞助等
㈥：百奥谷产品专区
⑴.主要产品--主推的百奥谷产品 附图/文字介绍 静态单页
⑵.百奥谷 静态页 原有->改进
⑶.精品推荐 动态页
⑷.新品速递 动态页
⑸. 百奥谷商品资源重组推出 动态页 3-4直接连接进商城程序
㈦：百奥谷连锁
⑴.本市连锁-各百奥谷分页 要求：百奥谷位置 百奥谷位置图 百奥谷内外图 百奥谷联系方式 百奥谷技术团队人员 百奥谷特色 百奥谷主营/业务范围
㈧：百奥谷核心团队（技术团队 技术支持？可在维修服务栏目中）
⑴.员工风采--领导照 员工照 文字介绍
⑵.技术团队—技术人员综合知识的描述 介绍技术人员的全面能力等
让员工深刻认知自己 提高自身对其他团队成员加深了解.
㈨：百奥谷人才策略
⑴.人才政策 ⑵.人才招聘
㈩：百奥谷业务介绍— 每个业务都有一个详细介绍 直接进新闻系统分页
(十一)：百奥谷维修在线
⑵. 百奥谷维修(进入相关论坛)
⑶. 百奥谷维修报价---原有系统 整合
(十二)：百奥谷新闻动态
⑴.百奥谷商务动态(整体行业商务方面咨讯)
⑵.百奥谷业内新闻(各门市新闻 市场新闻)
⑶.健康百奥谷(健康办公新闻内容 此分页提供健康办公网的连接和文章出处)
(十三)：百奥谷合作同盟
各合作站 合作单位 企业连接
(十四)：百奥谷友情连接
⑴.文字连接-各网站之间的连接⑵.图片连接-重点友情网站
四：百奥谷网站商务栏目策划
㈠网络商城 1.产品栏目分类 2.产品资讯 3.专业导购
㈡百奥谷客户论坛
㈢百奥谷广告系统
㈣百奥谷统计系统
㈤百奥谷免费博客（可选）
㈥百奥谷服务在线
⑶.建议与投诉系统 ⑷.董事长专线(匿名零距离沟通)
五：百奥谷网站栏目流程 以下见附件
六：百奥谷开发周期
七：百奥谷网站支出预算
八：百奥谷网站盈利周期评估
-------------------------没事非要原创 从电脑里找了点以前没公布过的 这回算原创了吧!
